ANALISTA DE PCP/LOGÍSTICA – 40h – NOITE – PRESENCIAL

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Objetivo: Curso de Analista da Produção e Logística é Qualificar e formar profissionais capazes de planejar, executar e controlar os processos de produção e logística de uma empresa.

Público-alvo: Profissionais na área e estudantes.

Conteúdo:

1- CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

1.1 Objetivos;

1.2 Estratégias.

2- SISTEMAS DE PRODUÇÃO

2.1 Objetivos;

2.2 Tipos de sistemas de produção.

3- JUST IN CASE

3.1 Histórico e objetivos;

3.2 Programação e controle da produção;

3.3 Administração de estoques;

3.4. Manutenção de máquinas e equipamentos;

3.5 Organização industrial e leiaute.

4- SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO:

4.1 Origens do STP;

4.2 Just in time;

4.3 Kanban;

4.4 Troca rápida de ferrramentas;

4.5 Leiaute celular;

4.6 Manutenção produtiva total;

4.7 Gestão da qualidade total.

5- TEORIA DAS RESTRIÇÕES (TOC)

5.1 Origens do TOC;

5.2 Elementos do TOC;

5.3 Adminstração dos gargalos produtivos;

5.4 Cálculo das prioridades.

6- CONTROLE E REPOSIÇÃO DE ESTOQUES:

6.1 Introdução ao MRP e MRPII ;

6.2 Principais elementos dos sistemas MRP.

7- CUSTOS E AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES

7.1 Tipos de custos envolvidos na área de estoques;

7.2 Sistemas para avaliação de estoques.

8- SISTEMAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

8.1 Classificação ABC;

8.2 Métodos de previsão;

8.3 Roteiros de Produção;

8.4 Plano mestre da produção;

8.5 Sequenciamento da produção;

8.6 Elaboração de carga máquina;

8.7 Indicadores de produtividade.

9- LÍDER

9.1 Gestão de pessoas;

9.2 Liderança;

9.3 Teorias Motivacionais;

9.4 Administração de Conflitos;

9.5 Recrutamento, Seleção e Integração;

9.6 Treinamento de atividades operacionais;

9.7 Diferenças Individuais;

9.8 Desligamento de funcionários.

ANALISTA DE LOGISTICA 

1. O QUE É LOGÍSTICA?

  • Característica; 
  • Relacionamento com as demais áreas de uma empresa;

2. FATORES QUE AFETAM A LOGÍSTICA;

  • O impacto no negócio de empresa; 
  • Flexibilidade na prestação de serviço; 

3. EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA

4. AS ATIVIDADES LOGÍSTICAS DENTRO DE UMA EMPRESA

  • Logística in bound e out bound; 
  • O funcionamento interno; 

5. A CADEIA DE SUPRIMENTOS E A LOGÍSTICA (SUPPLY CHAIN)

  • Gestão de processos; 
  • Sincronismo logístico; 

6. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

  • Gestão de Estoques; 
  • Armazenagem – recebimento, armazenagem, controle e expedição; 
  • Métodos de controle; 

7. ADMINISTRAÇÃO DE PEDIDOS

  • Recebimento, gerenciamento e atendimento; 
  • Pré-separação de pedidos; 
  • O Serviço de atendimento ao cliente; 

8. DISTRIBUIÇÃO

  • Planejamento dos recursos de distribuição; 
  • Decisões sobre como distribuir; 

9. TRANSPORTES

  • Modais de transportes; 
  • Características de cada modal; 
  • Vantagens e desvantagens de cada modal; 
  • Como escolher o modal adequado; 
  • Multimodalidade x Intermodalidade;

10. CONTROLE OPERACIONAL

  • Entrada e saída de produtos; 
  • Gerenciamento da informação; 
  • Medidores de performance:  qualitativos e quantitativos

Carga horária: 40h.

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