Objetivo: Curso de Analista da Produção e Logística é Qualificar e formar profissionais capazes de planejar, executar e controlar os processos de produção e logística de uma empresa.
Público-alvo: Profissionais na área e estudantes.
Conteúdo:
1- CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO
1.1 Objetivos;
1.2 Estratégias.
2- SISTEMAS DE PRODUÇÃO
2.1 Objetivos;
2.2 Tipos de sistemas de produção.
3- JUST IN CASE
3.1 Histórico e objetivos;
3.2 Programação e controle da produção;
3.3 Administração de estoques;
3.4. Manutenção de máquinas e equipamentos;
3.5 Organização industrial e leiaute.
4- SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO:
4.1 Origens do STP;
4.2 Just in time;
4.3 Kanban;
4.4 Troca rápida de ferrramentas;
4.5 Leiaute celular;
4.6 Manutenção produtiva total;
4.7 Gestão da qualidade total.
5- TEORIA DAS RESTRIÇÕES (TOC)
5.1 Origens do TOC;
5.2 Elementos do TOC;
5.3 Adminstração dos gargalos produtivos;
5.4 Cálculo das prioridades.
6- CONTROLE E REPOSIÇÃO DE ESTOQUES:
6.1 Introdução ao MRP e MRPII ;
6.2 Principais elementos dos sistemas MRP.
7- CUSTOS E AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES
7.1 Tipos de custos envolvidos na área de estoques;
7.2 Sistemas para avaliação de estoques.
8- SISTEMAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
8.1 Classificação ABC;
8.2 Métodos de previsão;
8.3 Roteiros de Produção;
8.4 Plano mestre da produção;
8.5 Sequenciamento da produção;
8.6 Elaboração de carga máquina;
8.7 Indicadores de produtividade.
9- LÍDER
9.1 Gestão de pessoas;
9.2 Liderança;
9.3 Teorias Motivacionais;
9.4 Administração de Conflitos;
9.5 Recrutamento, Seleção e Integração;
9.6 Treinamento de atividades operacionais;
9.7 Diferenças Individuais;
9.8 Desligamento de funcionários.
ANALISTA DE LOGISTICA
1. O QUE É LOGÍSTICA?
- Característica;
- Relacionamento com as demais áreas de uma empresa;
2. FATORES QUE AFETAM A LOGÍSTICA;
- O impacto no negócio de empresa;
- Flexibilidade na prestação de serviço;
3. EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA
4. AS ATIVIDADES LOGÍSTICAS DENTRO DE UMA EMPRESA
- Logística in bound e out bound;
- O funcionamento interno;
5. A CADEIA DE SUPRIMENTOS E A LOGÍSTICA (SUPPLY CHAIN)
- Gestão de processos;
- Sincronismo logístico;
6. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
- Gestão de Estoques;
- Armazenagem – recebimento, armazenagem, controle e expedição;
- Métodos de controle;
7. ADMINISTRAÇÃO DE PEDIDOS
- Recebimento, gerenciamento e atendimento;
- Pré-separação de pedidos;
- O Serviço de atendimento ao cliente;
8. DISTRIBUIÇÃO
- Planejamento dos recursos de distribuição;
- Decisões sobre como distribuir;
9. TRANSPORTES
- Modais de transportes;
- Características de cada modal;
- Vantagens e desvantagens de cada modal;
- Como escolher o modal adequado;
- Multimodalidade x Intermodalidade;
10. CONTROLE OPERACIONAL
- Entrada e saída de produtos;
- Gerenciamento da informação;
- Medidores de performance: qualitativos e quantitativos
Carga horária: 40h.
